中橡集團(tuán)炭黑工業(yè)研究設(shè)計(jì)院承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目2萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)裝置，于2003年9月30日化工試車一次成功，投入正常運(yùn)行。
該工程是國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，是炭黑院調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，形成規(guī)模化生產(chǎn)的重大舉措。2萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)裝置在采用炭黑自行開發(fā)的油——?dú)饴肪�新工藝炭黑生產(chǎn)技術(shù)、濕法造粒、自動(dòng)包裝和DCS計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的同時(shí)，采用了新型的炭黑反應(yīng)爐和獨(dú)特的天然氣燃燒系統(tǒng)。投產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)踐表明，采用獨(dú)特的天然氣燃燒模型、其燃燒較以油作燃料時(shí)更充分、更穩(wěn)定、從而顯著提高了產(chǎn)品的純凈度、質(zhì)量的穩(wěn)定性和橡膠補(bǔ)強(qiáng)性能，可生產(chǎn)適用于子午胎和汽車用橡膠制品的優(yōu)質(zhì)炭黑品種。該裝置現(xiàn)正批量生產(chǎn)N500、N600和N700系列產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和出口國(guó)外。
2萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)裝置建設(shè)項(xiàng)目雖為炭黑院的內(nèi)部工程，但在動(dòng)作方式上嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，規(guī)范項(xiàng)目動(dòng)作機(jī)制，首次實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理`負(fù)責(zé)制和業(yè)主負(fù)責(zé)制的雙重管理模式，即炭黑院下屬的興達(dá)炭黑化工工程公司代表項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)經(jīng)理責(zé)任，按項(xiàng)目管理模式動(dòng)作項(xiàng)目；炭黑院下屬的專用炭黑廠作為項(xiàng)目的業(yè)主，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外部條件落實(shí)、質(zhì)量監(jiān)理、組織試車等。由于炭黑院相關(guān)部門和建設(shè)單位通力合作，克服了施工場(chǎng)地小、工期緊、天氣炎熱等諸多困難，使裝
置得以提前建成投產(chǎn)。
2萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)裝置的建成投產(chǎn)，將成為炭黑院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)該院形成規(guī)模化生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)其產(chǎn)品在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力起到重要的推動(dòng)作用。
該工程是國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，是炭黑院調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，形成規(guī)模化生產(chǎn)的重大舉措。2萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)裝置在采用炭黑自行開發(fā)的油——?dú)饴肪�新工藝炭黑生產(chǎn)技術(shù)、濕法造粒、自動(dòng)包裝和DCS計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的同時(shí)，采用了新型的炭黑反應(yīng)爐和獨(dú)特的天然氣燃燒系統(tǒng)。投產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)踐表明，采用獨(dú)特的天然氣燃燒模型、其燃燒較以油作燃料時(shí)更充分、更穩(wěn)定、從而顯著提高了產(chǎn)品的純凈度、質(zhì)量的穩(wěn)定性和橡膠補(bǔ)強(qiáng)性能，可生產(chǎn)適用于子午胎和汽車用橡膠制品的優(yōu)質(zhì)炭黑品種。該裝置現(xiàn)正批量生產(chǎn)N500、N600和N700系列產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和出口國(guó)外。
2萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)裝置建設(shè)項(xiàng)目雖為炭黑院的內(nèi)部工程，但在動(dòng)作方式上嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，規(guī)范項(xiàng)目動(dòng)作機(jī)制，首次實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理`負(fù)責(zé)制和業(yè)主負(fù)責(zé)制的雙重管理模式，即炭黑院下屬的興達(dá)炭黑化工工程公司代表項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)經(jīng)理責(zé)任，按項(xiàng)目管理模式動(dòng)作項(xiàng)目；炭黑院下屬的專用炭黑廠作為項(xiàng)目的業(yè)主，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外部條件落實(shí)、質(zhì)量監(jiān)理、組織試車等。由于炭黑院相關(guān)部門和建設(shè)單位通力合作，克服了施工場(chǎng)地小、工期緊、天氣炎熱等諸多困難，使裝
置得以提前建成投產(chǎn)。
2萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)裝置的建成投產(chǎn)，將成為炭黑院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)該院形成規(guī)模化生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)其產(chǎn)品在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力起到重要的推動(dòng)作用。
