今年以來，全球十大涂料品牌已全部落戶中國，對國內涂料業形成強大沖擊。面對這一挑戰，數以萬計的中國涂料企業該如何應對，成了業內人士關注的焦點問題。有關專家分析，中國涂料業要突出重圍，必須走“兼并重組”之路。
在很多國人的眼里，似乎只有對“立邦”這個國外品牌還有點印象，其他的牌子壓根兒就不知道。但一切都在默無聲息中發生著令人意想不到的變化。美國的“普羅明特”來了，英國的“多樂士”、荷蘭的“萊威”、德國的“巴斯夫”也來了……他們紛紛安營扎寨，準備從中國撈點“油水”。或許我們對這些“稀奇古怪”的品牌還十分陌生，但是，他們的技術水平、公司實力及闖蕩國際市場的營銷經驗實在叫人驚出一身冷汗。
據了解，國際涂料企業在中國的市場占有率已經達到45％左右，且主要占據高中檔市常有資料顯示，到2005年，世界涂料需求量將增長3．7％，中國的增長率幾乎是它的一倍。拿奧運場館建設用涂料市場來說，就有高達280億元的誘人“蛋糕”，其中以高中檔產品為主，這個絕佳機會又一次讓老外逮住了。
目前，僅ICI和“立邦”產品就占據了中國涂料市場份額的近1／3，在中高檔產品領域，這兩家更是控制著“半壁江山”，對國內眾多的“散兵游勇”形成鐵壁合圍之勢。據統計，美國十大涂料公司的年產量占全國總量的70％以上；世界10強涂料企業的年產量占世界總產量的1／3，市場占有率達60％。我們的“小米加步槍”怎么能和列強的“堅船利炮”一爭高下呢？
在我國，真正叫得響的名牌涂料真是屈指可數，控制市場的概率幾乎為零。當務之急是，眾多“游擊隊”必須聯合起來，組成正規軍，“合眾弱以攻外強”。記者認為，涂料企業的戰略重組和兼并是必須快走的一步棋。據悉，天津燈塔、重慶三峽等上市涂料企業已“揭竿而起”，在收購、合并、業務重組方面率先行動，確實令人欣慰。
在很多國人的眼里，似乎只有對“立邦”這個國外品牌還有點印象，其他的牌子壓根兒就不知道。但一切都在默無聲息中發生著令人意想不到的變化。美國的“普羅明特”來了，英國的“多樂士”、荷蘭的“萊威”、德國的“巴斯夫”也來了……他們紛紛安營扎寨，準備從中國撈點“油水”。或許我們對這些“稀奇古怪”的品牌還十分陌生，但是，他們的技術水平、公司實力及闖蕩國際市場的營銷經驗實在叫人驚出一身冷汗。
據了解，國際涂料企業在中國的市場占有率已經達到45％左右，且主要占據高中檔市常有資料顯示，到2005年，世界涂料需求量將增長3．7％，中國的增長率幾乎是它的一倍。拿奧運場館建設用涂料市場來說，就有高達280億元的誘人“蛋糕”，其中以高中檔產品為主，這個絕佳機會又一次讓老外逮住了。
目前，僅ICI和“立邦”產品就占據了中國涂料市場份額的近1／3，在中高檔產品領域，這兩家更是控制著“半壁江山”，對國內眾多的“散兵游勇”形成鐵壁合圍之勢。據統計，美國十大涂料公司的年產量占全國總量的70％以上；世界10強涂料企業的年產量占世界總產量的1／3，市場占有率達60％。我們的“小米加步槍”怎么能和列強的“堅船利炮”一爭高下呢？
在我國，真正叫得響的名牌涂料真是屈指可數，控制市場的概率幾乎為零。當務之急是，眾多“游擊隊”必須聯合起來，組成正規軍，“合眾弱以攻外強”。記者認為，涂料企業的戰略重組和兼并是必須快走的一步棋。據悉，天津燈塔、重慶三峽等上市涂料企業已“揭竿而起”，在收購、合并、業務重組方面率先行動，確實令人欣慰。
