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    11月25日，為全面貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，桂林鴻程安委會在全公司范圍內召開2016年第四季度全司安全管理工作及2017年春節前夕安全管理預防及工作部署會議。常務副總兼安委會主任容新國先生、執行董事封槺先生及生產總監兼安委會副主任王小明先生等高層領導出席本次會議，并號召和強化全體鴻程人深刻領悟“十二字”安全生產方針，力爭在全公司范圍內傳達安全生產的會議指示精神，再創桂林鴻程安全生產的嶄新面貌！

　　據悉，本次會議由生產總監兼安委會副主任王小明先生主持，并重點安排了2017年春節前夕的安全管理預防工作。安全會議上，常務副總兼安委會主任容新國先生首先強調，桂林鴻程對安全生產工作常抓不懈，堅持以人為本、以現場管理和3S管理為標準重點加強安全管理工作，“安全生產，責任重于泰山”，在鴻程悠久的發展歷程中，“安全”二字顯得尤為重要，只有充分發揮各級管理人員的安全責任意識，從根本上有效落實安全生產執行能力，在管理和生產實際工作中對安全生產要本著“嚴、細、實、快”的工作要求和態度，實實在在構建鴻程安全生產的管理機制和體系，在本質上杜絕安全隱患，才能為桂林鴻程的安全生產工作保駕護航。

　　“千里之堤，潰于蟻穴，這雖然是一個老生常談的話題，但是卻是一個不容忽視的安全生產問題。”執行董事封槺先生斬釘截鐵地繼續說道：“安全生產，防患于未然，有時候安全問題一觸即發，只有在平時做好安全生產工作，防微杜漸，注意在細節上加強安全管理，細化分解責任，確保每個崗位責任明確、凡事有人負責和監督，重視安全生產，吸取血的教訓，對易發或多發安全事件的關鍵部位和薄弱環節引起高度重視，制定和落實安全防范措施，才能將隱患扼殺于搖籃之中。”

　　為有效杜絕安全管理過程的形式主義，提高安全生產效率，促使安全生產責任履行到位，將安全生產責任落到實處，生產總監兼安委會副主任王小明先生全面部署2017年春節前夕安全工作，王總強調指出：一直以來，在桂林鴻程安全生產管理工作中，加強安全管理力度，不斷夯實車間、作業現場、辦公區域等領域的安全生產基礎，筑牢企業安全生產根基，是一項持之以恒、常抓不懈的管理工作。安全管理不是一句空話，更不是一項不作為、假作為的花架子工程，在鴻程的安全體制中，聚焦安全管理隱患，正確意識到安全管理隱患的重大責任，進一步細化安全生產流程，制定安全標準化管理體制，才能在根本上有效避免安全管理的最大的盲點與誤區。

　　緊接著，王總監就各崗位、各部門的安全隱患進行逐一排查，并針對各部門容易出現安全漏洞，安全隱患的薄弱環節進行逐一梳理和部署整治工作，進一步強化生產現場、辦公區域、一線崗位上的安全管理工作，對排查出來的安全隱患進行全面分析與歸類整理，對于重大安全隱患，逐級上報，討論制定整合治理方案，確保安全生產管理工作真正落到實處。同時，公司對于疏忽安全生產的現象絕不姑息養奸，以嚴明的紀律全面提升全員的安全意識，將各項安全制度和措施落到實處。

　　安全生產，警鐘長鳴！居安思危，未雨綢繆緊抓安全生產管理工作，以人為本，提高和夯實鴻程人安全生產和管理意識，才能共筑桂林鴻程強大基業，助推企業做強做大做久。