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近日，公司圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量”召開生產(chǎn)部門專題會議，聚焦生產(chǎn)流程管控痛點，明確以智能化管理系統(tǒng)升級為核心路徑，同步深化9S管理標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)踐行“成為全球智能分選技術(shù)的引領(lǐng)者”愿景筑牢品質(zhì)根基，公司總經(jīng)理桑海博先生出席會議并發(fā)表重要講話。

以智能化管理系統(tǒng)突破質(zhì)量瓶頸,針對流程管控痛點，會議確定加速推進生產(chǎn)智能化升級，重點落實三項任務(wù)：引入MES智能管理系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集、工藝參數(shù)自動調(diào)控與設(shè)備狀態(tài)智能預(yù)警，通過數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控關(guān)鍵工序質(zhì)量，目標(biāo)將產(chǎn)品合格率提升15%以上。構(gòu)建全流程質(zhì)量追溯體系,借助系統(tǒng)打通原材料入庫、生產(chǎn)過程、成品檢測的全鏈條數(shù)據(jù)，實現(xiàn)一物一碼追溯，確保問題可快速定位、原因可精準(zhǔn)分析、整改可閉環(huán)跟蹤。智能檢測與人工校驗結(jié)合,在核心檢測環(huán)節(jié)部署自動化設(shè)備，減少人工誤差，同時建立智能系統(tǒng)與質(zhì)檢人員的聯(lián)動機制，形成系統(tǒng)預(yù)警、人工復(fù)核、數(shù)據(jù)復(fù)盤的質(zhì)量管控閉環(huán)。

桑海博總經(jīng)理在總結(jié)中重申：“谷鑫的愿景是成為全球智能分選技術(shù)的引領(lǐng)者和備受信賴的國際一流品牌，而支撐這一愿景的核心就是品質(zhì)?！彼麖娬{(diào)： 堅守核心價值與企業(yè)精神,全體員工要以“精益求精，創(chuàng)新不止”的精神投身工作，將“以客戶為中心”的理念融入生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，通過品質(zhì)贏得信任。凝聚質(zhì)量共識,質(zhì)量提升沒有旁觀者，從原材料檢驗到成品出庫，每個崗位都是質(zhì)量防線，要以“誠信”態(tài)度對待每一件產(chǎn)品，以“共贏”思維聯(lián)動上下游環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)用智能分選之光，照亮資源高效利用的未來的企業(yè)使命。