2010年中國鈦白粉行業(yè)步入了新的時代。單從技術(shù)上講，已經(jīng)有了長足的進步。不同集團之間的合作比比皆是，如山東東佳集團與湖南稀土技術(shù)開發(fā)有限公司簽署合作協(xié)議，從鈦白粉生產(chǎn)過程副產(chǎn)的稀酸中提取鈧、鈦、釩氧化物，僅該項目年回收鈧富集物就價值5000萬元。這一項目不僅使東佳循環(huán)利用再上新水平，而且促進了國內(nèi)鈦白粉行業(yè)綜合利用水平的整體提升，并實現(xiàn)了稀有鈧資源的開發(fā)利用。
并且各大集團紛紛擴廠，中國釩鈦集團擬投資約1.04億元人民幣，在四川球團礦廠房。又臺寶鈦集團在國內(nèi)率先投產(chǎn)工業(yè)園區(qū)原料廠。充分說明了中國鈦白粉領(lǐng)域發(fā)展的良好勢頭。
就在近日，中國攀鋼集團氯化法項目進入實施階段。
雖然氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)因具有工藝流程短、操作易實現(xiàn)連續(xù)自動化、“三廢”排放少、易獲得高質(zhì)量金紅石型鈦白等優(yōu)點，逐漸占據(jù)全球鈦白行業(yè)主導(dǎo)地位。但由于氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)難度大、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要求采用耐高溫、耐腐蝕、抗氧化特殊材料，研究開發(fā)形成商業(yè)化生產(chǎn)需巨額投資等，因此，該技術(shù)至今仍被國外少數(shù)幾家公司所壟斷。
我國采用氯化法生產(chǎn)的鈦白粉技術(shù)上仍未十分過關(guān)，氯化法生產(chǎn)的鈦白粉綜合性能目前在國產(chǎn)鈦白粉中處于中游：分散性和遮蓋力都有待改進。但生產(chǎn)成本居高不下，售價與進口的無異。因此對氯化法的開發(fā)是提高中國鈦業(yè)竟爭力的必然選擇。
然而中國鈦白粉業(yè)還面臨著種種困境與挑戰(zhàn)。
1、全國總產(chǎn)能即將嚴重過剩。據(jù)估算，2007年國內(nèi)鈦白粉的表觀消費量約為106萬噸，比2006年增長15%。若按10%-15%的行業(yè)估計鈦白粉市場年平均增長率，到2011年，國內(nèi)鈦白粉需求量將達到148-185萬噸。與同期將要達到的產(chǎn)能230萬噸相比，將嚴重過剩。
2、原料成本大幅增加。2009—2010各種原料價格波動太大。如硫酸價格在過去幾年中增加了幾倍，原料價格上漲使得鈦白粉生產(chǎn)成本大增。
3、出口退稅政策調(diào)整導(dǎo)致出口嚴重下挫。2007年7月，鈦白粉行業(yè)作為高耗能高污染產(chǎn)業(yè)，取消了13%的出口退稅，受鈦白粉取消出口退稅影響，2007年第3季度我國累計出口2.47萬噸，同比下降52.1%，相與前2季度平均出口量下降43.8%。而到2010年鈦白粉的出口退稅基本未變，依然影響著中國鈦白粉的出品量。
4、環(huán)保成本大幅增加。比如，硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的廢水、廢渣較多，國家環(huán)保標準正大幅提高，很多鈦白粉企業(yè)正面臨環(huán)保投入增加的風險，甚至還會面臨生產(chǎn)受影響的風險。但是已有企業(yè)做出了很好的表率，如上文中提到的山東東佳集團對廢物的循環(huán)再利用。各大企業(yè)紛紛效訪，大力投入資金提高廢物處理技術(shù)。
5、作為水、電大戶，能源成本增加。我國大部分鈦白粉企業(yè)還是在用硫酸法進行生產(chǎn)，而硫酸法鈦白粉生產(chǎn)耗費大量水和電。近年來水，電成本在大幅上升，能源成本增加正大幅壓縮企業(yè)贏利空間。
6、人民幣匯率持續(xù)上升，進口鈦白粉與國產(chǎn)鈦白粉市場售價差距在迅速縮小。自匯改后，人民幣一直保持兌美元小幅升值態(tài)勢。以2008年7月1日中間價為例，1美元兌換6.8608人民幣，按匯改時8.11的匯率來計算，人民幣兌美元累計升值已超過15%。對出口企業(yè)來說，本幣幣值上漲無形中提高了產(chǎn)品的價格，影響了產(chǎn)品價格的國際競爭力，弱化了其在國際上的競爭優(yōu)勢。
基于以上多種因素，國產(chǎn)鈦白粉必須加快改革步伐。
首先，產(chǎn)鈦白粉應(yīng)當在技術(shù)上進行有效的突破。中國鈦白粉雖然生產(chǎn)量大，但是質(zhì)量上卻不過關(guān)，在外國企業(yè)面前，沒有競爭優(yōu)勢。這就導(dǎo)致雖然國內(nèi)需求量大，但是國內(nèi)鈦白粉卻在國人面前占不了什么優(yōu)勢。
其次，從環(huán)境方面來講，中國鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)落后，三廢污染嚴重，我們應(yīng)當加大節(jié)能減排力度，減輕能源成本壓力。
再次，國產(chǎn)鈦白粉應(yīng)當加大整改力度。重視對應(yīng)用行業(yè)的研究和對營銷服務(wù)的改進。
中國鈦白粉生產(chǎn)廠商基本上不重視鈦白粉的應(yīng)用研究，據(jù)在涂料行業(yè)工作十多年的人士反映，還沒有哪家中國鈦白粉生產(chǎn)廠設(shè)立有涂料應(yīng)用實驗室。還有中國鈦白粉生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品種類比較單一，基本上模仿進口暢銷產(chǎn)品。每家主要廠商都只有1到2個主打產(chǎn)品，如龍蟒的R996、東佳的SR2377和SR2400、渝鈦白的(屬攀鋼鈦業(yè))258、濟南裕興的R818、鎮(zhèn)鈦集團的ZR940和ZR960，以及錦卅鐵合金廠(屬攀鋼鈦業(yè))的501和510等。而且我國鈦白粉生產(chǎn)商生產(chǎn)以低端產(chǎn)品居多，必須加大對高端，特殊用途產(chǎn)品的研發(fā)力度，建立產(chǎn)品應(yīng)用研究中心，與客戶一道共同開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。
中國鈦白粉生產(chǎn)廠商對終端客戶缺乏行之有效的營銷服務(wù)體系。據(jù)業(yè)某內(nèi)人士反映，他曾多次與終端客戶打交道，但是彼此除了價格以外，似乎就沒有其它可談的內(nèi)容了。怎樣讓雙方建立長期的信任感，保證貨物供應(yīng)，品質(zhì)穩(wěn)定以及聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品和用途等等，在這些營銷服務(wù)內(nèi)容關(guān)鍵所在的方面亟待提高。還有就是中國國營企業(yè)的核心管理人員權(quán)力太集中，更換一把手往往導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營方式的大變革。前兩年，個別鈦白粉生產(chǎn)廠認為生產(chǎn)鈦白粉用的某些物料利潤更好，則在一段時期內(nèi)停止生產(chǎn)鈦白粉，對其客戶們造成了極大損害。也有某些廠當其產(chǎn)品好賣時，則毫不猶豫地提價，根本不在乎長期合作關(guān)系的重要性等。又比如國內(nèi)某一著名企業(yè)曾經(jīng)由于其鈦白粉的品質(zhì)穩(wěn)定、價格合理、再加上服務(wù)又好，一度是眾多外企首選的合作對象，而現(xiàn)在眾多外企正迅速離她而去。由此可以看出，中國各大鈦白粉生產(chǎn)廠商都應(yīng)當建立行之有效的客戶服務(wù)體系，讓客戶真正用得放心，安心。
并且各大集團紛紛擴廠，中國釩鈦集團擬投資約1.04億元人民幣，在四川球團礦廠房。又臺寶鈦集團在國內(nèi)率先投產(chǎn)工業(yè)園區(qū)原料廠。充分說明了中國鈦白粉領(lǐng)域發(fā)展的良好勢頭。
就在近日，中國攀鋼集團氯化法項目進入實施階段。
雖然氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)因具有工藝流程短、操作易實現(xiàn)連續(xù)自動化、“三廢”排放少、易獲得高質(zhì)量金紅石型鈦白等優(yōu)點，逐漸占據(jù)全球鈦白行業(yè)主導(dǎo)地位。但由于氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)難度大、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要求采用耐高溫、耐腐蝕、抗氧化特殊材料，研究開發(fā)形成商業(yè)化生產(chǎn)需巨額投資等，因此，該技術(shù)至今仍被國外少數(shù)幾家公司所壟斷。
我國采用氯化法生產(chǎn)的鈦白粉技術(shù)上仍未十分過關(guān)，氯化法生產(chǎn)的鈦白粉綜合性能目前在國產(chǎn)鈦白粉中處于中游：分散性和遮蓋力都有待改進。但生產(chǎn)成本居高不下，售價與進口的無異。因此對氯化法的開發(fā)是提高中國鈦業(yè)竟爭力的必然選擇。
然而中國鈦白粉業(yè)還面臨著種種困境與挑戰(zhàn)。
1、全國總產(chǎn)能即將嚴重過剩。據(jù)估算，2007年國內(nèi)鈦白粉的表觀消費量約為106萬噸，比2006年增長15%。若按10%-15%的行業(yè)估計鈦白粉市場年平均增長率，到2011年，國內(nèi)鈦白粉需求量將達到148-185萬噸。與同期將要達到的產(chǎn)能230萬噸相比，將嚴重過剩。
2、原料成本大幅增加。2009—2010各種原料價格波動太大。如硫酸價格在過去幾年中增加了幾倍，原料價格上漲使得鈦白粉生產(chǎn)成本大增。
3、出口退稅政策調(diào)整導(dǎo)致出口嚴重下挫。2007年7月，鈦白粉行業(yè)作為高耗能高污染產(chǎn)業(yè)，取消了13%的出口退稅，受鈦白粉取消出口退稅影響，2007年第3季度我國累計出口2.47萬噸，同比下降52.1%，相與前2季度平均出口量下降43.8%。而到2010年鈦白粉的出口退稅基本未變，依然影響著中國鈦白粉的出品量。
4、環(huán)保成本大幅增加。比如，硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的廢水、廢渣較多，國家環(huán)保標準正大幅提高，很多鈦白粉企業(yè)正面臨環(huán)保投入增加的風險，甚至還會面臨生產(chǎn)受影響的風險。但是已有企業(yè)做出了很好的表率，如上文中提到的山東東佳集團對廢物的循環(huán)再利用。各大企業(yè)紛紛效訪，大力投入資金提高廢物處理技術(shù)。
5、作為水、電大戶，能源成本增加。我國大部分鈦白粉企業(yè)還是在用硫酸法進行生產(chǎn)，而硫酸法鈦白粉生產(chǎn)耗費大量水和電。近年來水，電成本在大幅上升，能源成本增加正大幅壓縮企業(yè)贏利空間。
6、人民幣匯率持續(xù)上升，進口鈦白粉與國產(chǎn)鈦白粉市場售價差距在迅速縮小。自匯改后，人民幣一直保持兌美元小幅升值態(tài)勢。以2008年7月1日中間價為例，1美元兌換6.8608人民幣，按匯改時8.11的匯率來計算，人民幣兌美元累計升值已超過15%。對出口企業(yè)來說，本幣幣值上漲無形中提高了產(chǎn)品的價格，影響了產(chǎn)品價格的國際競爭力，弱化了其在國際上的競爭優(yōu)勢。
基于以上多種因素，國產(chǎn)鈦白粉必須加快改革步伐。
首先，產(chǎn)鈦白粉應(yīng)當在技術(shù)上進行有效的突破。中國鈦白粉雖然生產(chǎn)量大，但是質(zhì)量上卻不過關(guān)，在外國企業(yè)面前，沒有競爭優(yōu)勢。這就導(dǎo)致雖然國內(nèi)需求量大，但是國內(nèi)鈦白粉卻在國人面前占不了什么優(yōu)勢。
其次，從環(huán)境方面來講，中國鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)落后，三廢污染嚴重，我們應(yīng)當加大節(jié)能減排力度，減輕能源成本壓力。
再次，國產(chǎn)鈦白粉應(yīng)當加大整改力度。重視對應(yīng)用行業(yè)的研究和對營銷服務(wù)的改進。
中國鈦白粉生產(chǎn)廠商基本上不重視鈦白粉的應(yīng)用研究，據(jù)在涂料行業(yè)工作十多年的人士反映，還沒有哪家中國鈦白粉生產(chǎn)廠設(shè)立有涂料應(yīng)用實驗室。還有中國鈦白粉生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品種類比較單一，基本上模仿進口暢銷產(chǎn)品。每家主要廠商都只有1到2個主打產(chǎn)品，如龍蟒的R996、東佳的SR2377和SR2400、渝鈦白的(屬攀鋼鈦業(yè))258、濟南裕興的R818、鎮(zhèn)鈦集團的ZR940和ZR960，以及錦卅鐵合金廠(屬攀鋼鈦業(yè))的501和510等。而且我國鈦白粉生產(chǎn)商生產(chǎn)以低端產(chǎn)品居多，必須加大對高端，特殊用途產(chǎn)品的研發(fā)力度，建立產(chǎn)品應(yīng)用研究中心，與客戶一道共同開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。
中國鈦白粉生產(chǎn)廠商對終端客戶缺乏行之有效的營銷服務(wù)體系。據(jù)業(yè)某內(nèi)人士反映，他曾多次與終端客戶打交道，但是彼此除了價格以外，似乎就沒有其它可談的內(nèi)容了。怎樣讓雙方建立長期的信任感，保證貨物供應(yīng)，品質(zhì)穩(wěn)定以及聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品和用途等等，在這些營銷服務(wù)內(nèi)容關(guān)鍵所在的方面亟待提高。還有就是中國國營企業(yè)的核心管理人員權(quán)力太集中，更換一把手往往導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營方式的大變革。前兩年，個別鈦白粉生產(chǎn)廠認為生產(chǎn)鈦白粉用的某些物料利潤更好，則在一段時期內(nèi)停止生產(chǎn)鈦白粉，對其客戶們造成了極大損害。也有某些廠當其產(chǎn)品好賣時，則毫不猶豫地提價，根本不在乎長期合作關(guān)系的重要性等。又比如國內(nèi)某一著名企業(yè)曾經(jīng)由于其鈦白粉的品質(zhì)穩(wěn)定、價格合理、再加上服務(wù)又好，一度是眾多外企首選的合作對象，而現(xiàn)在眾多外企正迅速離她而去。由此可以看出，中國各大鈦白粉生產(chǎn)廠商都應(yīng)當建立行之有效的客戶服務(wù)體系，讓客戶真正用得放心，安心。
